Уважаемые подписчики. Представляем вашему вниманию обсуждение ежемесячного «Круглого Стола», который состоялся 15.02.22 года. Тема: «Работает ли список-звонок-встреча».

Станислав Санников:
Всех приветствую, друзья. Меня зовут Станислав Санников, я являюсь Главным редактором и соучредителем Network Expert. Напоминаю, что это сообщество профессионалов сетевой индустрии, наш портал призван предоставлять обществу качественную информацию о сетевом маркетинге и рынке прямых продаж для того, чтобы изменять статус нашей профессии в обществе и менять отношение общества в лучшую сторону к нашей великолепной индустрии!

Со мной в комнате присутствует Лев Калашников, генеральный директор Network Expert, и мы сегодня будем рады увидеть и услышать кого-то из наших экспертов и VIP-участников.

Сегодня у нас открытая встреча. Предоставляю слово Льву Калашникову для того, чтобы он обозначил тему и формат, чтобы он описал, в чем уникальность формата и в чем особенность нашей сегодняшней встречи. А потом мы с вами подискутируем на одну злободневную тему в нашей профессии. Лев, тебе слово.

Лев Калашников:
Друзья, всем доброе утро. Как правильно Стас сказал, у нас сегодня необычная встреча, потому что «Круглый Стол» всегда доступен для участия для всех интересующихся людей, кто зашёл на наш официальный канал в Telegram.

Но сегодняшняя встреча отличается тем, что право высказаться мы предоставляем нашим уважаемым VIP-подписчикам. Варианты как платных подписок есть на нашем сайте Networkexpert.biz, так и бесплатных, где мы предоставляем множество полезной информации от наших экспертов. Так же базовая подписка с расширенными полезными элементами, и VIP-подписка, в которую входит: выступления на «Круглом столе», Книжный клуб, который мы запускаем 17 февраля.

А сегодня тема такая: «Работает ли список-звонок-встреча?». Вопрос с какой-то стороны может показаться банальным, но не все так просто. Эта тема будет плавно переливаться в читательский клуб, в котором профессионалы сетевого бизнеса, занимающиеся бизнесом более 20-30 лет, смогут поделиться своим экспертными мнением. И это будет день открытых дверей для VIP-подписчиков. Мы поговорим о формуле «список-звонок-встреча», и как это выглядит в современном мире, потому как Network Expert – это именно о нововведениях, о новых методах работы, а также мы поговорим о том, насколько устарела эта тема. С этого можем начать.

Станислав Санников:
Прекрасная тема. Работает ли «список-звонок-встреча»? В чем заключается вопрос? В настоящее время очень бурная дискуссия разворачивается среди наших экспертов, потому что появилось достаточно большое количество людей, весьма успешных в сетевой индустрии, которые не используют «список-звонок-встреча», а пользуются онлайн-методами, в которых нет списка, нет звонков и встреч. Это различные воронки, системы чат-ботов, прямые эфиры, продающие посты и прочие методы. Нам следует разобраться, не устаревает ли подход, технология «список-звонок-встреча». Я предлагаю подискутировать. Вы можете поднять руку и высказаться по теме. По умолчанию слово предоставляется VIP-подписчикам и членам интеллектуального ядра. Кто хотел бы высказаться?

Евгений Вешкурцев берет слово. Евгений – эксперт интеллектуального ядра Network Expert.

Евгений Вешкурцев:
Почти за 30 лет в сетевой индустрии я убедился, что все меняется, но очень часто остаётся на том же месте. Например, список. Раньше мы его писали, сейчас он в моем телефоне с пометками и комментариями, я его не пишу физически, но это все равно список. В Instagram у меня есть несколько тысяч подписчиков, Вконтакте – 70 тысяч человек. Это все список, просто методы работы несколько поменялись. То же самое – звонок. Станислав сказал, что есть технологии, которые работают без звонка. Вы можете отправить голосовое сообщение. Не надо звонить, можно это автоматизировать. Форма звонка изменилась. Если вы хотите, чтобы бизнес двигался, звонок должен произойти все-таки. Это какое-то обращение к человеку. Чем больше обращений – тем лучше. Если вы будете делать подобное обращение по списку, который вас знает и, неважно, следит ли он за вами в Instagram, на YouTube, он читает ваши материалы ВКонтакте, Facebook – это ваш список – он вас уже знает, вы можете его не знать, это разрешено. И всё.

Что по поводу встречи. У нас была дискуссия среди членов Интеллектуального Ядра, мы пришли к тому, что встречи – не всегда физические. Встреча в зуме – это все равно встреча. А если вы один на один сидите и разговариваете – это личная встреча. Если вы собрали в зум 5-6 человек – это уже презентация. Её можно назвать по-разному. И если таких встреч будет много – ваш бизнес будет двигаться. Здесь я от себя хочу сказать, мое личное мнение – очень важно, что сделать продажи можно автоматизированным методом, то есть частично или максимально это автоматизировать, но вот подбирать партнёров, с кем мы собираемся строить бизнес и с кем наша структура бы выросла – невозможно автоматизированным методом работать, нужно пообщаться лично, нужно познакомиться, нужно выстроить взаимоотношения как «цели, ценности и принципы». Если они не будут у нас общими, они будут разными, то это не будет партнёрство, не будет команды. Бизнес сетевой, так или иначе, в любой сфере – все равно это построение команды, построение отношений между людьми. А дальше технологии общения могут быть совершенно любыми. Частично автоматизированными, делать выгрузку информации – дать видеоролик, в виде чат бота. Можно частично автоматизировать часть списка, чтобы на вас выходили подготовленные люди – без вопросов. Но все равно, в ключевой точке нам нужно сесть и поговорить с человеком. «Список-звонок-встреча» – они работают как раньше, просто технические методы поменялись. Вот это моё мнение.

Станислав Санников:
Хорошая точка зрения. С ней сложно поспорить. Евгений, а появление большого количества людей, которые говорят, что все это не работающие методы и не эффективные, оно с чем связано?

Евгений Вешкурцев:
Это связано с их интересами. Например, у меня есть iPhone, бесспорно, что iPhone – самый лучший телефон. О чем тут спорить? Никто из владельцев iPhone не доказывает, что он лучше андроида. Но у меня есть ещё и андроид, я его использую для другого. То есть – это выгоды человека. Человек говорит: «Нет, сейчас не нужно звонить по списку имён». Почему? Потому что с этим сложно работать, потому что человеку нужно перешагнуть барьер. А когда ему обещают, что мы тебе дадим простой волшебный метод, то он говорит: «Ух ты! Я пойду к нему». Эти мне говорят, что нужно работать. А те говорят, условно, на халяву – пришёл, кнопочку нажал, и все работает само. Потом выяснятся нюансы, что, оказывается, существуют какие-то сложности. Но он уже втянулся в дело. Здесь есть выгоды того, кто об этом кричит.

Ещё один момент – ты показываешь себя. Ты показываешь себя особенным. Сейчас это не так актуально, это уже не такая выгода. Но в одно время было, когда говорили 98% автоматизированного бизнеса в «Белых трусах и синих тапочках у монитора» – и на эти курсы люди бежали, и потом эти люди подписывались к тем, кто показывал им эту выгоду. Великий секрет открыт. Поэтому об этом говорить выгодно. Это часть маркетинга. Этично ли это или не этично – решать вам. Лично я считаю, что это не этично.

Станислав Санников:
Благодарю, Евгений. Наталья Тархова хочет высказаться по этому мнению, она эксперт Интеллектуального Ядра.

Наталья Тархова:
Доброе утро всем. Когда я родилась в сетевом маркетинге, мне был 21 год. У меня не было никакого списка знакомых. Почему? Потому что все моё окружение, те, кто учились со мной в университете, те, с кем училась в школе, были категорически против. Я тот человек, который за 23 года в МЛМ-индустрии, не использовал список всех знакомых. Это противоречит всем сетевым книжкам, где это написано. Моё окружение было настолько бедно, с моей точки зрения, я настолько не хотела идти к этим людям, я пошла сразу на холодные контакты. Так я делала четыре раза. Почему? Так как я начинала четыре раза с нуля, если говорить о списке, то он был выгоревшим.

В одной из сетевых книжек я прочитала, что важно не только, кого знаете вы, важно то, кого знают ваши люди. Поэтому я просто шла к людям. Я хороший ученик, в одной из книжек сказано, что сетевой бизнес – это бизнес статистики. И там не сказано, что его нужно гнать, через список близких знакомых. Потому что мои близкие знакомые видели меня в трусах, видели, как я стираю, – они вообще не видели во мне бизнесмена. Тогда мне было проще начинать деятельность без списка.

Конечно, это работает, когда человек составляет список и делит его на две части. В одной стране у него клиенты, в другой – партнёры. А в третьей стране – это люди, бизнес которым он никогда не предложит. Я очень хорошо знаю эту теорию, но, с точки зрения моей личной истории, в мире бизнеса нет законов, есть то, как ты чувствуешь и как ты пробуешь. Если бы я пошла тогда по своему списку, то, будьте уверены, они бы меня отговорили заниматься этим бизнесом. Почему я делаю результат? Потому что я иду к успешным людям сразу. Я стараюсь, чтобы в мое поле зрения попали люди успешнее, чем я. Да, мне страшно. Такие люди имеют списки людей, которые им доверяют. Если ты подписываешь такого клиента, то ему некогда составлять списки, он просто рекомендует тебя, ты пользуешься его доверием, ты очень быстро расширяешь свою зону влияния.

Просто я была очень бедным человеком, а мне хотелось сделать этот бизнес быстро. С точки зрения «список-звонок-встреча», я в сетевом бизнесе вижу такую тенденцию, что есть такой обман, когда люди говорят, что ты выйдешь на социальные сети. Да, я знаю, что некоторые лидеры грешат этим.

В прошлом году я привлекла очень большой трафик без всякого списка знакомых. Я, как лидер, показываю, что то, что я делаю, это может сделать абсолютно любой человек. Я могу, Станислав, зайти к вам в Instagram, вы влиятельный человек, у вас хороший список, могу зайти в список ваших друзей и полайкать ваших друзей, они перейдут ко мне, у нас завяжется взаимодействие с этим людьми. Мне не нужен свой список, я могу взять ваш список для своего собственного результата. Плюс, несомненно, я работаю через марафоны. Вот сейчас я провожу челлендж, мне приходит много людей. В интернете сейчас можно построить бизнес без всякого списка знакомых. Вот это моё мнение. Я – мамочка в декрете с двумя детьми, построила такой бизнес.

Станислав Санников:
Очень интересная точка зрения, на мой взгляд. Для меня холодные контакты – это всегда катастрофа. Но списки я писал, по большому счёту, крайне неохотно или не писал, когда говорили мне вышестоящие. Мы сейчас работаем в соцсетях, список твоих подписчиков – вот он и есть список. Пожалуйста, иди и работай. В принципе – да, так оно и есть. Кто хочет добавить что-то к точке зрения Наталии Тарховой, потому что Наталья выразила неоднозначно свою мысль в отличие от Евгения? Сергей Никитин – вам слово, это VIP-подписчик Network Expert.

Сергей Никитин:
Здравствуйте! Я хотел бы высказаться на эту тему. Я как раз такой человек, который вырос без списка. Но я прошел список. Был год без результата – это был «список-звонок-встреча». Безусловно, сейчас мы работаем и воронками, и системами, и марафонами, и личным брендом, и так далее. Но я в любом случае использую список периодически. Рекомендую всем использовать список. Я считаю, что список – он работал, он работает и будет работать. В отличие от других каких-то хайповых определённых методик, которые залетают, потом падают. Я однозначно рекомендую пройти «список-звонок-встречу» и ощутить дискомфорт, боль и суть сетевого бизнеса, если вы хотите работать с ботами, с воронками, прямыми эфирами, где можно прийти к наставнику, у которого это есть. Но далеко не вырастете на спине наставника. Если захотите развиваться, развиваться как лидер – вам придётся создавать в итоге это самостоятельно. Список – это школа, которую надо пройти, набить шишки, и тогда вы сможете создать нечто что-то крутое, что будет работать. Потому что что-то крутое – это решение боли людей. А как вы можете решить боль людей, если вы эту боль не ощутили на себе? Однозначно следует пройти список. Это моё мнение. В начале своей карьеры я использовал займовые методики, воронки. Изначально у меня не было цели создавать какого-то хайпа, я не знал, что это такое, я не знал методики хайпа. Я просто пытался решить боль людей. И я прошел список, я понял, что для меня это очень тяжело. Я подумал, я могу решить боль людей, если я сделаю такую историю. По сути – это автоматизированная воронка, которая помогла мне вырасти в какой-то момент. Список я использую до сих пор периодически, потому что надо понимать новичков. Я объединяю разные инструменты, чат боты, объединяю воронки и марафоны, чаты догревов – я все это объединяю в какие-то определённые методики и создаю нечто интересное для партнёров, чтобы им было проще.

Лев Калашников:
Сергей, я правильно вас понял, что это такой психологический тренинг для понимания боли, чтобы больше ощутить сложность профессии и лучше угадывать, как взаимодействовать?

Сергей Никитин:
Если человек не прошёл список, не научился общаться, ему трудно будет рассказать об этом на прямых эфирах. Потому что прямые эфиры прекрасно работают. Это, по сути, определённая презентация, это как звонок, но такой, как массовая презентация. Как ты её расскажешь, если ты не умеешь даже один на один пообщаться? Это школа, которую надо пройти. Периодически её можно использовать. Если я с кем-то встречаюсь, и зашёл разговор, или я туда завёл разговор, почему бы не поговорить, почему бы не пообщаться, почему бы кому-то не позвонить, если ты вспомнил кого-то и у тебя есть интересное предложение. Позвони – пообщайся, встреться– это тоже все можно сделать.

Я использую все методики, потому что, зачем себя лишать части методики, если ты хочешь развиться как лидер серьезный? Это как офлайн и онлайн. Извините, зачем отрубать онлайн и зачем отрубать офлайн, если ты хочешь построить большой бизнес? Список ни в коем случае нельзя отвергать. Когда такой был хайп на воронки, это было круто, был рост хороший. Ну, когда воронки стали появляться у всех, поздравляю, ну и что? Те, кто работали только воронками, бизнес встал. Те, кто умели ещё и работать со списком – прекрасно продолжили тихонечко расти по списку. Список – это такой вариант, который будет работать всегда, в любом случае. И для новичков, если вы приглашаете только на марафон, распространяя ссылочки, то рано или поздно это когда-нибудь закончится, и структура посыпется. Я за современные методики, но список забывать не надо.

Наталья Тархова:
Я на своём опыте поняла, что начинать работу со списком лучше не на близких людях, а на холодном контакте. Согласны ли вы с такой теорией?

Сергей Никитин:
Я не давлю на человека составлять список, и сразу бежать на человека, особенно новичкам. Это выжигает, это страшно. Новичкам я рекомендую работать и с холодным кругом, и по интернету, чтобы он не испугался.

Список – это для тех, кто хочет расти как лидер. У кого-то бывают перегибы. Только список. Мое личное мнение – дай комфорт и комфортные инструменты новичкам, чтобы они могли построить первичную определённую структуру, но обязательно потом их учи, чтобы они становились лидерами. Список – это не только близкие люди, это и холодный круг. Это люди, с кем я когда-то пообщался, внёс в табличку. В любом случае это список.  Если человек однажды звал в вас в пирамиду какую-то, то ты помни, что через полгода она развалится, напиши ему тогда, спроси его, как у него дела. И тогда предложи ему адекватный бизнес. С друзьями/знакомыми – отдельная история. Я зову по списку, я всем свои друзьям сказал, что никого не уговариваю, я не буду ни за кем бегать, но я предупреждаю, чтобы они потом мне не предъявляли, что Серега где-то в тихую сидит и деньги зарабатывает. Многие друзья ко мне пришли по итогу, и до сих пор периодически приходят. Я адекватно к ним подошёл.

Наталья Тархова:
Какой список составлять новичку? Как оформляете его? Делите на тёплых или холодных? Как его составлять?

Сергей Никитин:
Я вначале не пугаю вообще списком. У меня нет жесткой конкретной рекомендации. Сначала пусть познакомится с компанией, с продуктом, а то многие бегут, сломя голову, рассказывать. В какой бизнес ты побежал, если ты не знаешь, что рассказывать? Сначала нужно объяснить, что такое бизнес, потом до списка обязательно дойдём. Все индивидуально.

Наталья Тархова:
Мне однажды помогла одна фраза при рекрутинге. Когда ты садишься составлять список, задай себе два вопроса: кому был бы интересен продукт для красоты и здоровья, а кому интересен дополнительный доход. Так людям проще.

Сергей Никитин:
Очень часто, когда новички пишут такой список, думая, что этому человеку будет интересен бизнес, а тому – продукт, оборачивается все с точностью наоборот. Спасибо моему первому наставнику, который дал мне мощную школу. Он сказал, пиши всех! Ты не знаешь, кто пойдёт на бизнес, а кто пойдёт на продукт.

Наталья Тархова:
Все мы знаем Amway, у них там в программе зашита отработка 200 контактов в первые дни.

Сергей Никитин:
Это убьёт человека. Мало, кто готов к этому. Я бы не отработал и ушёл. Мое мнение – потихоньку, а кто активный – ужестить немного. С каждым по-своему.

Станислав Санников:
Встречайте Алексея Иванова, эксперта интеллектуального ядра.

Алексей Иванов:
Существуют люди в списке знакомых, в Инстаграм, где угодно. Они делятся на потребителей, у которых есть 5 уровней осознанности. 1 уровень – скепсис. У них нет никакого запроса, нет проблемы, и они не ищут никакого решения. 2 уровень – легкая заинтересованность. Когда у них есть лёгкий запрос, но они не ищут никакого решения. 3 уровень – сравнение вариантов. Когда есть некая проблема, начинается поиск её решения. 4 уровень – выбор. Когда происходит выбор конкретного решения. 5 этап – выбор поставщика или покупка.

Проблема истории со списком основана на том, когда мы приходим в сетевой маркетинг, мы ничего этого не понимаем. Мы начинаем активно воздействовать на людей, которые находятся на первом и на втором уровне, а, по большому счёту, готовые к покупке люди находятся на третьем уровне, и то они здесь просто сравнивают с мыслью «я просто посмотреть».

Самые готовые к покупке люди – это люди на стадии принятия решения. Грубо говоря, люди на третьем уровне хотят увеличить доход, они выбирают или они знают, что есть сетевой бизнес, традиционный бизнес, франшизы, Trading, Озон и так далее. На следующем уровне они определяются, что это будет сетевой бизнес. На пятом уровне они выбирают компанию. На каждом уровне есть проблемы. Нужно определить эту проблему данного уровня и работать с этим. Человек таким образом переходит от одного уровня к другому. Работать можно с любым уровнем, если вы умеете коммуницировать, выявлять эту потребность, если вы понимаете, какую проблему и где её нужно решить, если вы не фанатик.

Проблема испорченных списков – это история фанатиков. Типа «Привет. У меня есть кое-что для тебя – приходи». Надо человеку, не надо – никого это не интересует. Поэтому – все работает. Как сказал один мой знакомый маркетолог, если мозги есть, то можно листочками все поклеить, и клиенты придут. Если мозгов нет – хоть чат-боты, хоть таргет– вам ничего не поможет.

Я в своей команде использую методику интервью – классная история. Существует два вопроса. Первый – продавцы, рекрутёры не понимают, кому они делают предложение, то есть кто их аудитория. Второе – они не понимают, что они конкретно предлагают. Соответственно – в этом вся трудность. Одна из методик – вы предлагаете купить человеку в лоб, срезаете все возражения. Но заранее предупредить, что ты говоришь, что ты занялся новым делом и твой человек является потенциальным покупателем или потенциальным партнёром, может ли он тебе помочь – задай вопрос. Можно попросить человека просто за помощь, если вам есть, что ему дать, то можно дать лидмагнит, вкусняшку, методику, чеклист, если это у вас есть.

Можно использовать методику win-win, он вам помогает, а вы – ему. Затем мы задаем вопросы, насколько он осведомлён о сетевом маркетинге, какие у него возражения и вытащить его желания.

Второй метод опроса, когда мы человека спрашиваем, чего он хочет. Какая у него текущая ситуация, какой у него есть запрос, например, есть тема заработка денег – хочет ли он зарабатывать больше и тратить меньше времени, работать удалённо и так далее. Он описывает текущую ситуацию. Потом я спрашиваю, что он хотел бы улучшить. Я вытаскиваю проблематику, все что волнует. И в конце я предлагаю решение, показываю кейсы. Или даю ему информацию поизучать.

Я понимаю, на каком уровне осведомлённости человек находится. Мне нравится методика Эрика Ворри: напиши 10 самых лёгких потенциальных клиентов и партнёров. Это мягкая тема.

Лев Калашников:
Передаю слово члену Интеллектуального Ядра – Александру Бухтиярову.

Александр Бухтияров:
Приветствую! Выражаю благодарность всем, кто выразил свою точку зрения. Очень интересно послушать. Хотя тема, казалось бы, совершенно простая, но настолько интересная. Я не могу разделить эти понятия как список, звонок и встреча на разные части. Список – это работа с базами, с ними можно работать по-разному. Можно более интуитивно, можно более чётко. Звонок – это проведение мостика с кандидатом в клиенты или партнёры. И сама встреча – это ознакомление с бизнесом. Ознакомление может быть любое: онлайн, автоматизированный вариант (чат-боты) или офлайн.

Вот такая простая история.

Лев Калашников:
Передаём слово эксперту Network Expert – Галине Кузнецовой.

Галина Кузнецова:
Я буквально вчера вернулась с поездки с Урала, это была Азбука МЛМ, где было много новичков, но это была не Азбука – это был букварь. Многие старички заболели и пришли их люди, новички. Я совершенно простым языком говорила с аудиторией, зачем пришли, куда звать. Сама лично я никогда не работала со списком знакомых. Я давала объявления, звонила случайным знакомым, кого вспомнила. Но список не писала. И толпы как-то собирала.

Я построила 4 компании, 3 из них с нуля. Это все складывалось. В принципе – нет никаких возражений, есть разговор. Мы работали с интервью, на холодном рынке, около чужих сетевых компаний. Иногда был улов, особенно, когда мы знали, что там есть какие-то проблемы. Мы работали разными методами, но я всегда объясняю, что мир абсолютно доброжелательный, все люди нормальные. Не надо бояться звонить и задавать вопросы, нужно спокойно позвонить, я помогу тебе, и я расскажу, зачем.

Когда ко мне приходили крутые сетевики, которые 25 лет в сетевом, но ничего не заработали, они приносили мне тетрадь, исписанную полностью. Они несли мне такую пургу, говорили – помоги мне позвонить, я смотрела на это всё с ужасом. Все начинается с продукта, с каких-то тусовок, с каких-то отношений. Я считаю, что любое возражение – это повод поговорить. Если тебе действительно интересно – до свидания, если ты хочешь поговорить – тогда я тебе ещё что-нибудь расскажу, давай покружимся. Я думаю, что «список–звонок–встреча» – это такая классика, которая никогда не исчезнет. Самое главное – это научиться разговаривать по телефону, есть какие-то техники простые, за несколько десятков лет и научила им пользоваться. И самое главное – должна появиться любовь к профессии, а не ужас перед ней. Хотя есть такие люди, когда они в борьбе получают всё легко – им это невкусно. Тема рабочая. Конечно, люди должны научиться приглашать и проводить встречи, какие методики не будут использовать – главное не пугать их.

Станислав Санников:
Спасибо, Галина Викторовна! У вас уникальный опыт построения бизнеса.

Передаю слово Валерию Максимчуку, эксперту Интеллектуального Ядра.

Валерий Максимчук:
Коллеги, добрый день. У меня появилась мысль, которую я не могу не высказать. Я думаю, что нам к цепочке «звонок-список-встреча» необходимо добавить ещё одну составляющую, которая по сути является корнем того, из-за чего эти вопросы и проблематика возникают. Это четвёртая составляющая называется «старт новичка». Потому что проведение встречи подразумевает появление новичка. В самом процессе изначально заложена проблема, потому что у немногих целью стоит зарегистрировать нового человека, и получается, когда фокус зарегистрировать стоит и сама регистрация происходит – многие успокаиваются.

По факту – все только начинается с этого момента. Если появились новички, то необходимо сделать качественный старт, чтобы новички дальше росли. Старт новичка иногда является не началом, а его концом, потому что он либо фамильярный, либо не продуманный, либо не прочитан. Если новичок не понимает видение индустрии, не понимает, что нужно тренироваться, что может быть это его последний шанс, как это было у меня, то новичок уйдёт, не осознав того, чего он потерял.

Из-за этого происходят большие потери в лидерских структурах и в компании, и мы видим массовый непрофессионализм. Люди, в лучшем случае, остаются потребителями, если их зацепило сообщество, тусовка. А часто люди уходят разочарованными, проработав несколько месяцев. Это портит общий фон индустрии.

Очень важно обратить внимание на профессиональное и качественное мероприятие по старту новичка, оно должно быть прописано сценарием мотивационного мероприятия, как крупного, так и локального. Если мы будем это делать, то у нас повысится профессионализм сетевиков, у нас повысится имидж индустрии, потому что больше людей будут зарабатывать и меньше будет негатива – вот на этом можно сделать акцент. Спасибо.

Лев Калашников:
Слушая тебя, я понял, что ты говоришь о неких огрехах, это то, о чем писал Дон Файла, что есть корабли, одни – пустые, другие – золотые. Это одна проблема. И вторая – если вы рекрутируете много людей, вы не сможете уделить каждому много времени и внимания. Все вокруг этого и ходит. Это база.

Валерий Максимчук:
Сетевой бизнес открыт для всех. Но не все в нём могут реализоваться. Есть определённые качества, которые нужно вырабатывать годами, есть много других нюансов. Если на стартовом тренинге для новичков показать всё меню, все возможности, тогда вот те люди, у которых не будет получаться, если они будут понимать, что надо год посвятить, может быть, тренировкам, если у тебя коммуникация не развита. Тогда эти люди не будут грешить на сетевой маркетинг, что сетевой маркетинг не работает. Они будут понимать, что они не посвятили этому необходимое время.

Лев Калашников:
Спасибо, Валерий. Сегодня не все смогли высказаться. Если вы хотите принимать участие в таких дискуссиях, приобретайте подписку на нашем сайте в разделе подписки.