Корр.: Ламара, Игорь, Вас можно смело назвать акулами сетевого бизнеса. Но вот в одном из промоушенов мы нашли такие строки о Вас: «Жабины – это люди, которые готовы бороться и превосходить обстоятельства, чтобы Любви и Добра в этом Мире стало Много Больше». С высоты жизненного опыта, пройденного большого пути в индустрии, но и будущих её перспектив, что для вас Лидерство? 

Ламара Жабина: Думаю, что понятие Лидерства неизменно во все времена и не претерпело существенных изменений. Но в свете происходящего, на мой взгляд, у Лидера должны всё более открываться и по-особенному звучать нотки наставничества: мудрые советы, эмпатия, поддержка, воодушевление, компетентность. И не только в плане бизнеса, но и касаемо реальной человеческой жизни. Я вижу, что в массах очень нарастает тревожность, агрессивность. Люди теряют почву под ногами, не знают, на что и на кого им опереться.

Роль лидера сейчас сильна как никогда. С одной стороны, ему самому надо видеть перспективу и находить возможности, в каком направлении двигаться, с другой, – к его работе с командой добавляется огромная ответственность за людей.

Для меня в этом плане идеал – Игорь. В прошлом он мастер спорта по фехтованию, тренер. И сегодня я наблюдаю, сколько у него терпения, спокойствия, чёткости в работе с командой. Он может выслушать, проанализировать действия, мягко указать на ошибки и вдохновить партнёра сделать точнее, грамотнее, довести начатое до результата. Он воспитывает личным примером. Я с восхищением вижу поток благодарности от людей за то, что помимо опыта ведения бизнеса, он передаёт им свою жизненную позицию. Например, Игорь говорит, что надо идти туда, где сложно, потому что именно там находится зона роста.

Корр.: Ламара, Игорь, результаты Вашего семейного тандема в индустрии МЛМ поражают воображение. Вы были Чеком № 1 Компании с доходом более 100 тысяч евро в месяц, Вы – долларовые миллионеры, участники “Top-200” Worldwide Earnersin MLM,  создатели своей авторской школы обучения в МЛМ, авторы многих книг и публикаций об Успехе в МЛМ своей Команды, взрастили 22 долларовых миллионеров. Сегодня – Вы основатели собственной компании, создающие мега условия для своих партнёров. О таких наставниках можно только мечтать! В чем секрет?

Игорь Жабин: В понимании, осознании и уверенности, что МЛМ — это бизнес человеческих отношений. Поначалу я слышал эту фразу, но она для меня звучала как-то отстраненно. Сейчас, пройдя жизнь в МЛМ, я со всей ответственностью могу сказать, что это – ключевая идея сетевого маркетинга, цементирующая наш бизнес.

Люди, которых ты приглашаешь, становятся частью твоей жизни. Я и раньше избирательно относился к приглашению людей в бизнес: мне важно, возникает ли понимание? Бывает, что уже на первой встрече понятно — перед тобой человек команды или нет. А когда тебе приятно работать с людьми, возникает драйв, создается мощная энергия созидания, и тогда любая задача выполнима. Это классное состояние!

Итак, мы уверены, что всегда начинать стоит с формирования ядра — сердца команды. А это – люди с одной идеологией, с одними взглядами на жизнь. И только сформировав ядро, начинать набирать команду. Благодаря такой стратегии, мы, например, за первый же год поднялись с позиции новичка до позиции первого чека Компании.

Корр.: Ламара, что, на Ваш взгляд, должен транслировать сетевой бизнес обществу? Какие ценности?

Ламара Жабина: Семья для меня – самая большая ценность. В первом проекте, чисто женской компании, которую я просто обожаю, я столкнулась с ситуацией, с которой не могла смириться. У нас была дама, которая говорила: «Мужья приходят и уходят. А бизнес остаётся. Бизнес надо строить!» У меня позиция была совершенно другая, для меня семья была всегда важна и на первом месте.

Да, профессионализм – это очень существенно, но самое важное – чувство плеча в команде. Умеет ли человек затачивать карандаш, рекрутировать или отвечать на возражения? Когда-нибудь, рано или поздно, он научится. А вот чувство сопричастности, порядочность, умение подстраховать, поддержать, подсказать – их не приобретёшь. Эти ценности есть в нашем сетевом бизнесе.

Ещё лет 20 назад я говорила, что сетевой маркетинг – это эзотерический бизнес. Почему я так считаю и искренне уверена в этом? Буквально 3-4 года назад я познакомилась с Майклом Роучем и кармическим менеджментом. Он объяснял Законы Вселенной, например, что посеешь, то и пожнёшь, закон бумеранга и прочее.

Действительно, что ты посылаешь в мир, то и получаешь! Но самое интересное, что эти азы я выучила ранее, придя в сетевую индустрию. Мне рассказывали, давали правила построения бизнеса, я впитывала всё неосознанно. Хорошо запомнила, что достигнешь успеха тогда, когда поможешь тем, кого пригласила в бизнес. Сейчас я понимаю эту глубокую составляющую нашего бизнеса. Смотрю на пирамиду Маслоу, и понимаю, что он просто структурировал основы мироздания, которые заложены во всех традиционных религиях. Самая верхушка пирамиды – такая высота личностного роста, когда человек может посвятить себя другим и сделать что-то для других.

В моём понимании сетевой маркетинг – это школа, полностью основанная на этом служении. Эзотерика в хорошем понимании: школа правильных законов жизни, единство науки, религии и философии.

Сегодня, с эпидемией Covid во всём мире, мы оказались затворниками в своих квартирах и люди, не совсем подготовленные, не умеющие коммуницировать, страдают. И именно сетевые лидеры – это та армия, которая может протянуть руку, ввести в наше коммьюнити и помочь человеку и выжить, и благополучно жить дальше. Мы желаем каждому увидеть в МЛМ возможность «строить храм». Это прекрасный, красивый бизнес, который открывает огромные перспективы. Возьмите эту возможность, сделайте своим делом. И действуйте!

Корр.: Игорь, насколько важно лидерам поддерживать связь друг с другом? Вы верите в дружбу сильных мира сего?

Игорь Жабин: Дружба – это бесконечное внутреннее спокойствие, доверие, искренность и тепло. Это что-то более личное. Думаю, что между бизнесменами больше приходится говорить о деловых отношениях, полезном обмене опытом и идеями продвижения и упрочения МЛМ-индустрии.

Сейчас у нас с Ламарой своя компания. А это значит, что накоплен большой опыт работы на международном рынке, умение мыслить стратегически и тактически.  Мы многое понимаем в создании и оценке маркетинг-планов, проведении аналитического обзора рынка, можем дать рекомендации и советы по сертификации продукта, оказать консалтинговые услуги. Это дорогого стоит.

А представьте себе совет лидеров! Что происходит на встречах целой группы или клуба таких флагманов бизнеса? Атмосфера искрит позитивом, идеями, это просто – брейн-ринг! Есть польза для индустрии? Ещё какая!

Психология Лидера иная, поэтому для усиления имиджа индустрии нам, профессионалам с полезным опытом и чётким вИдением перспектив индустрии, важно объединяться, чтобы создать некий управляющий или консультативный орган.

Мы с Ламарой надеемся, что проект Network Expert – станет информационным порталом, мощным объединением лидеров мнений, экспертов в создании успешных команд в МЛМ-индустрии, который будет формировать вокруг себя эко-сообщество сетевиков с правильным пониманием процессов, с желанием ещё более развивать этот бизнес.